管理者想要自己工作更加富有成效，能夠在工作中達到更好的業績，提升自己的管理能力是非常重要的一門課程。但是提升管理能力并不是一個簡單就能夠修煉得道的藝術，需要管理者積累知識、不斷磨練成長起來。
2022年10月22日中電合創商學院舉辦第一期管理者賦能營，培訓以“鷹”為引，指出“重生”、“蛻變”、“自我變革”、“再生”的管理者培養理念，希望大家以空杯的心態歸零學習。
邀請總裁嚴士政、商學院院長鄭晗耀同學進行開班致詞。總裁嚴士政提出“企業的發展不是短跑，是長長的跑道”，企業在不斷優化創新，這就需要員工也不斷提升自己，進行能力建設、自我建設。希望學員們能以空杯的心態，在本次培訓中做純學習者，從中取得收獲。商學院院長鄭晗耀同學希望大家“不僅做看風景的人，更是創造風景的人”。著重提出兩點：硬實力和軟實力的關系、無用知識和有用知識的關系，呼吁大家全程積極參與本次培訓。
本次培訓邀請生涯咖啡首席咨詢顧問俞承志為管理者賦能，圍繞“正心”、“取勢”、“明道”、“優術”四個主題開展：
正心：識別自身價值、正視自己的價值，教導大家創造自己在企業的價值，鑄個人品牌、搭人脈關系。鼓勵“破圈”突破自己的認知局限并實現自我成長。
取勢：認清時代優勢、找對方向的重要性。提出兩個未來20年的產業生態發展趨勢：泛高端制造—專精特新企業、碳中和—電力產業觀點。
明道：明確職業戰略規劃、職業價值觀、職業戰略愿景、職業目標規劃，找準差距，確定提升方向。
優術：運用冰山理論點出如何正確的取得優秀管理者應具備的能力—管理自我、管理他人、管理事務。
培訓以理論結合結構化分組討論的形式，讓學員間充分的溝通交流，并結合實際工作中的問題進行了探討，用團隊競爭的、以幽默風趣的講課方式，在大家在一片歡聲笑語中將一些理念簡單易懂的道出，讓學員很容易接受。
企業的發展是長期的過程，人才的培養也不是短期一蹴而就的，企業的培訓是為學員提供菜單，按照老師的方法去處理工作中的問題，這叫做照菜譜做菜。學員們要結合自身特點，找優勢，融入自己的心思，勤嘗試，激發出獨有的味道。
